当国家电网公司的“三节约”活动理念迅速渗透到公司系统各个角落时，厦门超高压局领导班子已经拨起了算盘珠子，小至“一分钱、一张纸、一寸导线”，大至一个变电所、一条输电线路的建设维护，精打细算地过日子、科学节约地保安全。

  “精简会议，提升工作效率就是节约。”该局领导班子首先从少开会、开短会、开高效会抓起。长期以来，由于厦门超高压局点多、线长、面广的生产特点，变电所和线路驻点遍布整个闽西南，因此如何更好地管理人员、设备是该局的重点问题之一。

  针对这一情况，该局以往都是采取领导频繁下生产现场检查、各专业骨干定期集中汇报等方式来加强安全生产管控。这一举措虽然有效地保证了全局各项工作的稳定开展，但相对的，分区域、分专业的会议增加，各项会务支出也随之增加，更可惜的是有效的工作利用时间减少。因此，该局领导班子在结合本局生产实际的前提下，大刀阔斧减会议，层层下放加责任，即把安全生产责任落实到人，分片区开展责任制管理。

  该局在继续实行设备正常运行、检修“双主人”制的基础上，再度加大管理深度和广度。该局把以杜绝人员违章行为，消除设施安全隐患为主题的“啄木鸟”行动从生产层次拓展延伸到企业管理的每个方面，把“人人都是啄木鸟医生”的理念深入人心，更进一步地确保企业各项工作有序开展。

  2月20日，福建龙岩的第一个500千伏变电所——卓然变电所正在紧锣密鼓地建设中。作为运行维护单位，厦门超高压局领导班子把“工程尽善尽美，做到‘零缺陷，零延误，零伤亡’就是节约”的理念传达给现场的每一位作业人员。

  为了减少甚至杜绝基建遗留问题导致的后期资源浪费，福建省电力公司一直以来都把“基建为生产服务”的要求摆上日程，并且把好设计、施工、监理等各个关卡。厦门超高压局作为闽西南所有500千伏变电所的运行维护单位，从始至终坚持提前介入基建，严格把守验收关，充分的发挥运行人员作为兼职监理师的作用。

  “建设一座变电所就像孕育一个孩子，假如在胚胎期没有给予细心的照料和丰富的营养，那么，这一个孩子后期的成长必然得耗费更多的精力和金钱。” 厦门超高压局工程部主任陈光焰介绍说，一个输变电工程能做到“零缺陷，零延误，零伤亡”投产，那么所节约的将是一笔无形的财富。

  2月22日，位于福建泉州地区的500千伏晋江—大园线名巡线人员，他们正对该线路段的安全情况做巡查。巡线员小林介绍说，该线路是“科学建电网”的典范。这是厦门超高压局考虑到铁塔运用的通用性，而推出的500千伏、220千伏混架同塔四回路铁塔系列。

  据了解，500千伏晋江—大园输电线年首批重点工程之一，已于今年初顺利启动送电。该线 千米段线千伏线路改造成四回路同塔架设。与新开辟线万平方米。多个方面数据显示输电线路同塔四回架设，线％，与同等两条同塔双回线路相比，减少通道土地占用40%~50%。

  “运用大截面输送导线，线路多回路架设是从电网建设科学节约和可持续发展的方面出发，把线路走廊的占地和线路对周围环境的影响降到最低，我们将在全省推广建设。”据厦门超高压局局长王智敏介绍，线路多回路架设不仅节约建设资源，而且利于后续的维护检修，有效地减少了运行成本。福建超高压输电线路建设把“三节约”活动和建设“资源节约型、环境友好型”电网的宗旨有机结合。